临沭利城文旅产业投资集团管控体系建设落地辅导项目落地执行培训大会成功召开。

2024年11月29日，临沭利城文旅产业投资集团管控体系建设落地辅导项目落地执行培训大会在利城集团二楼第一会议室成功召开。利城集团副总裁王照、解学廷、各部门负责人及集团各部门人员参加了本次会议。

本次大会由集团副总裁解学廷主持，解总指出：经过前期的深入讨论，我们已就《组织架构》、《部门职责》、《岗位职责》及《分权授权》等关键管理文件达成共识，并已确定最终版本。为确保这些管理文件能够更好地服务于我们的日常工作并提升管理效率，现决定将这些文件下发至各部门及子公司进行试运行。

试运行时间从即日起至2024年12月31日结束。在此期间，我们将根据试运行的效果和反馈，对相关文件进行调整和完善。预计在2025年，我们将根据试运行的具体情况，正式执行这些管理文件。试运行期间，如有任何问题或建议，请及时向柏涵管理咨询反馈，办公地点在集团大楼309室。我们鼓励大家积极参与试运行，并提出宝贵的意见和建议。

大会第一项，由柏涵管理咨询项目经理姚峰开展《组织架构》《部门职责》《岗位职责》《分权授权》四个项目的全面综合培训。姚经理详细介绍了四个板块的业务内容，并对其中的重点项目进行了详细解读。

大会第二项，由柏涵管理咨询董事长高宏斌就项目落地工作提出要求。高总指出，因为部门职责发生了变化，所以部门之间的工作需要进行交接，各部门负责人要尽快根据本部门的职责内容进行工作交接。因为分权授权开始运行，每件事在开展之前，请大家务必明确每件事的新的权限设置和新的审批流程，按照新的流程办事。请大家认真学习研究新的管控体系资料，有疑问和需要探讨的地方，请大家及时和柏涵管理公司的咨询老师进行交流。