柏涵管理

总经理寄语 | 诚信、奉献、责任、共赢

十九大之后,中国已经站在世界的前列,做好了领航世界经济巨轮的准备,毫无疑问,在2030年前后,中国将超过美国，成为世界第一大经济体,我们正处在中华民族复兴的伟大历史时刻,对于中国的企业家来说,这是中华民族千载难逢的好时机,国家高速发展,政治趋向清明,政党领导有方,发展目标清晰。

在这历史时刻，中国的经济要在总量上超越美国，其目标必实现无疑，但是这个过程之艰难、改革之痛苦，也是中国经济在未来几年要直面的现实。这是一个量变和质变同时发生的过程。虽然中国经济总量目前已居于世界第二，但是美国有上市企业接近五万家，而中国不到四千家，这个数量的差异，反映出我国经济有“量”，但是“质”不足，我们的企业治理水平、企业效率、资源利用率都是较低的，所以发展的过程中，一方面要在总量上提升，另一方面要在“质量”上提升，有高的企业“质量”，才有好的产品。另外在创新能力上，我国与日本、欧美等国还有较大差距，这在未来很长的一段时间之内，还要求中国企业不断加大创新投入，加快改革创新的步伐。

图为：柏涵管理咨询创始人高宏斌老师个人著作

在中国这样一个千载难逢的历史机遇面前，中国的企业却面对着更大的挑战，首先是落后的管理理念和新时期的社会高速变革之间的矛盾，互联网的大力发展，新经营模式的不断出现，导致传统的经营模式和管理理念没有生存和发展的空间；第二是落后的产品质量和新时期人们所追求的高品质生活之间的矛盾，人们更加追求生活质量、更注重细节、更注重个性、更注重个人感受；第三是社会大发展，大众创业、万众创新，产品和服务之间的竞争越来越激烈，所有的这一切都要求企业要改革、创新，尽快跟上社会的高速变革；另外还有一个影响因素就是，中国的企业家从70—80年代开始创业。到目前进入一个新老交替的时期，家族企业如何顺利的交到下一代接班人手中，如何去掉家族企业固有的不完善之处，让下一代接班人顺利发展，也成为一个不容小视的社会现象。

随着互联网及信息化的大发展，各个企业逐步引入RRP等信息化管理手段，但是企业内部管理的问题并没有减少，比如产品质量控制不到位，质量事故频发；比如产能严重过剩，固定费用居高不下；比如销售旺季，生产能力不足，产品无法及时交付；比如员工大量流失、关键岗位人员不足，或者招到合适的人才却留不住；比如仓储物资管理混乱、账实不符；比如财务管理能力太弱，甚至不能按时完成财务结账；比如公司人心涣散、执行力太弱，安排的事情不能按时完成……等等。很多企业的总经理和董事长，常年被这些问题困扰，而不能自拔。面对以上历史机遇及企业面临的压力和挑战，山东柏涵企业管理咨询有限公司应运而生。我们站在企业经营者的角度，以助力企业转型升级，服务国家强国战略为使命，帮助企业改革进步。

在这个历史时刻，每个企业都肩负着为中国社会发展进步尽一份力量的责任。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我们将朝着帮助企业增收、促进企业发展的愿景，牢记助力企业转型升级、服务国家强国战略的使命。 坚持诚信、奉献、责任、共赢的核心价值观。发扬吃苦耐劳、艰苦创业、大胆务实、超前实践的企业精神，与临沂地区的企业共同奋斗，守望中国领航世界的宏伟明天！！