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柏涵管理与专业机构的区别分析/Differentiate Analysis

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专业机构只是站在企业经营的某一个点上,去解决问题。无法站在总经理和董事长的角度去综合考虑企业到底如果高效、规范运作,如何提高产量、质量,降低产品成本,如何留住人才,如何有目标、有步骤、有控制的良性发展,让企业人、财、物等各项资源,产、供、销各个环节都面向企业战略。围绕企业战略。这些都是我们——柏涵管理的责任。

我们和北京、上海等地的咨询公司的区别/Differentiate Analysis

1、以推行某种经营模式为目的咨询公司,以某一种模式和某一个模块为改革点,但是企业的问题是一个系统性问题,不可能改变了一个地方,企业就变得非常好。

2、以某种明确的目的进行咨询辅导,比如为了企业上市融资。所有的辅导都以上市为目的,让企业的经营指标和规范符合证监会的要求,只是改变了企业的财务和法务,但是企业的经营体质却没有从实质上进行提升。一旦上市失败,会对企业造成致命打击。

3、一线城市来的咨询公司,有先进的理念、高深的理论,从理论上是非常好的,但是不可能放在全国各地都适合,不同的地区有不同的发展层次,不同的地区有不同的地域文化和政策。所以很少接地气。

4、很多咨询公司推出“三天四夜”、“四天五夜”等模式成型集训,这些方式就像一阵风。过上几个月看,这些项目基本上都没有执行,企业还是原来的样子。有的咨询公司会认为“我讲的对,是你们公司的执行力不到位,与我们咨询公司有什么关系?”其实执行不到位本身就是咨询公司要帮助解决的问题。

5、北京、上海等地的咨询公司名气大,自然费用高,本地一些中小型企业根本请不起,有些专家来讲课2小时,光来回的机票就好几干块钱,还有吃、住等费用。但是所讲的内容全国上下干篇一律,有其名,但不一定符合企业的实际。

所以我们:立足临沂经济实际,整合临沂经济资源,以企业经营管理方面存在的各类问题的最终解决和改善为目的。站在董事长和总经理的角度,以企业长期稳定发展为根本目标。


我们的优势/ Our Advantage

1、立足临沂经济,以临沂企业的经营实际为出发点,充分的理论联系实际。

2、我们的项目辅导老师和项目顾问都来自临沂,在临沂地区有丰富的职业经验,属于各个行业的精英,有知名企业的高管、知名企业的创始人、知名律师、知名软件专家、财务专家、工程项目专家等等。这些专家了解临沂的文化、经济、政策等。除了能给企业进行专业的辅导之外,能把企业“拉进”一个囊括了临沂地区各类高精尖人才的“朋友圈”,可以给企业提供相应的社会资源、政府关系、人才信息、客户信息。可以和企业建立长期的合作伙伴关系,为企业搭建平台。而且这些专家就在临沂,可以随叫随到。

3、由于立足临沂,不用企业负担额外的如:机票、住宿等费用,而且所用的专家均是本地人,从人力成本上低于北、上、广等地区的人力成本(因为同等水平的人:在北、上、广等地区,工资比临沂高),自然降低了企业的咨询成本。