临沂市职业经理人协会《企业年度管理架构优化策略》培训会在柏涵管理咨询公司成功举办

2021年12月12日，由临沂市职业经理人协会主办的《企业年度管理架构优化策略》培训会在柏涵管理咨询公司第一会议室成功举办，60多家企业的负责人参加了本次培训交流。

本次会议由临沂市职业经理人协会秘书长韩思鑫主持。

柏涵管理咨询总经理高宏斌主讲了《企业年度管理架构优化策略》专题，总经理高宏斌是中国企业财务管理协会理事会成员、被聘为临沂科技职业学院客座教授。

高老师结合辅导案例，讲解了企业年度管理架构优化策略，首先讲解了设计管理体系的必要性。企业靠什么凝聚人心？靠的是领导力：领导的权力要有以架构为依据；凭什么统一思想？靠的是文化力：文化要以制度为基础，制度培养习惯，习惯形成文化；凭什么激活人才？靠的是机制力：机制力要以晋升体系、薪酬体系、绩效考核来实现；凭什么执行战略？靠的是管控力：管控力要以制度做保障；凭什么复制扩张？靠的是系统力：具备了完善的管控体系，才能复制扩张。

结合着沙沟香油集团的辅导案例，高总重点讲解了企业的组织架构、部门职责、岗位职责、薪酬体系、绩效考核、管理制度、业务流程以及财务管控体系的搭建与落地方法，以及落地辅导所为企业创造的效益。与会企业都纷纷表示，柏涵管理咨询的辅导落地方案和策略非常的实用，非常的接地气，对企业规范管理有非常强的指导作用。

    企业信息化管理专家、山东金道科技方案总结郭帅做了《企业信息化管理系统升级策略》专题分享。

郭总结合大量信息化案例，讲解了信息化对企业规范发展的作用和实施信息化的必要性。

临沂市职业经理人协会会长孟森老师讲解了《企业管理体系落地执行策略》并对本次培训会做了总结。

孟森老师是中国科学院研究生授课老师、中国战略性人才入库专家、企业自动化运行系统创始人，现任临沂市职业经理人协会会长、信尔建材总经理，著有《企业自动运行系统》（由清华大学出版社出版）。孟森老师结合多年大型企业管理工作经验，重点分享了企业管理架构的重要性、管理架构落地执行的核心点和企业年度规划要点，与会企业家表示收获满满。

会后全体参会人员合影留念。

涵管理咨询是一家专注于企业管理系统搭建、落地辅导的专业机构，为企业提供架构设计、制度建设、流程优化等一站式管理系统落地服务。包含组织架构、部门职责、岗位职责、薪酬体系、绩效考核、管理制度、业务流程以及财务管控体系的搭建与落地。完成了沙沟香油集团、信尔建材、君发礼品、众泰汽车、坤隆工程、蒙山沂水大剧院、融合堂、青岛道可道集团、青岛立昌达集团、东营神驰化工集团、河北久鼎地产、河北天柱钢铁、江西洁美电子等100多家企业的落地辅导。