2024年8月23日，由柏涵管理咨询与佳德信集团共同举办的《企业生存发展之道：柔性下的数字转型管理法》青岛站培训会在青岛市总工会干部学校成功举办，青岛市及来自全国其他地市的80多家企业参加了本次培训。

  本次大会得到了青岛市总工会干部学校、青岛市工商联、青岛市财税服务商会、青岛市财税服务商会工会联合会、青岛市女企业家协会、媒介运营联盟（青岛）组委会等单位的大力支持。

  本次大会特邀山大（济南)儒商学院中小企业效能提升研究所所长、奋进丛书《讲责任》《话职业》《求提升》《拓思路》《送工具》的作者、临沂市原副市长、市政协副主席，临沂大学、临沂职业学院客座教授，淮海经济区经济顾问仇景阳先生开展了《量化得分：柔性下的数字化转型管理》专题培训。

  特邀山东中小企业服务联合会数字化提升专委会副主任、临沂市效能提升协会监事长、山东盛和集团董事长郭守和先生开展了《新质生产力：量化得分的实践与成效》专题培训。

  参加本次大会的嘉宾主要有：青岛市商会服务中心主任魏兆勃、青岛市总工会干部学校党支部书记武伟、青岛市财税服务商会会长李霞、佳德信集团董事长姜芳芳、柏涵管理咨询董事长高宏斌。

  首先由青岛市总工会干部学校党支部书记、武伟校长致辞。武校长对青岛市总工会干部学校进行了介绍，并对本次培训会议能在青岛举办表示热烈的欢迎和衷心的祝贺，希望本次会议能为青岛企业管理水平提升带来新的理念和方法，能为青岛经济发展助力。

  由青岛市财税服务商会会长李霞致辞。李霞会长结合当下经济形式以及企业管理面临的困难，希望本次会议能为企业解决管理问题提供帮助，预祝本次培训大会圆满成功。

  由盛和纺织集团董事长郭守和先生做了《新质生产力：量化得分的实践与成效》专题培训。郭总旁征博引、引经据典，结合中国古典文化阐述了企业管理理念与经营哲学。接下来郭总主要阐明了量化得分管理模式是一种综合性全面管理，是解决管人难、人难管问题的金钥匙，是落实所有制度的最有效的手段，是经过实践所证明的成功的数字化管理模式，郭总指出：凡是不能量化的管理都不是科学管理，量化得分管理就是科学管理。郭总也把量化得分在盛和集团的推广经验以及取得的巨大成效向与会学员进行了分享。

  由柏涵管理咨询董事长高宏斌先生对上午的培训做了总结，并对柏涵管理咨询公司的业务开展情况进行了介绍，高总希望广大企业能够学习量化得分、运用量化得分，全面解决企业管理存在的问题。

  由临沂市原副市长、市政协副主席仇景阳先生做了《柔性下的数字转型管理法——量化得分》专题培训，仇市长分别从中小企业目前的管理现状、柔性与刚性管理的对比、柔性管理的优势等方面讲述了量化得分刚柔结合的管理模式是中小企业管理史上的飞跃。

  量化得分管理模式是以仇市长以人为本的《奋进》系列丛书（《讲责任》《话职业》《求提升》《拓思路》《送工具》）作为教材，将目标、任务、创新、企业文化、行为规范等进行量化赋能和科学数字化管理，以数字化来衡量员工自我价值，对人的能力及综合表现进行量化考核，用数据作计量。是中小企业数字化转型的重要组成部分，填补了人的数字化管理的空白，完全符合柔性化管理的特征，有效解决了传统企业中人难管、制度落实不到位、评先树优无依据、激励效果不明显等突出问题，效能提升十分显著。培训结束后，仇市长为参会学员签名赠书。

  培训结束后，佳德信集团董事长姜芳芳女士介绍了佳德信集团的企业文化以及佳德信集团使用量化得分的情况，并对本次大会做了总结。

  本次培训会议，不但全面讲解了量化得分管理模式的理论体系，也结合着量化得分管理在盛和集团的成功案例，讲解了量化得分管理取得的巨大成效，可以说量化得分管理是理论和实践充分结合的、行之有效的管理模式。如今量化得分在临沂市广大企业中已经遍地开花，并在省工信厅的支持下，正在全省范围全面推广，未来将在徐州和连云港等城市举办培训会议。本次青岛站培训会的圆满成功，将为青岛企业带来新的管理工具，将推动青岛企业管理升级，为青岛经济和社会发展提供支持和帮助。