2021年2月，柏涵管理咨询青岛市又一重大项目——山东道可道科技发展有限公司管理咨询项目全面启动！！

2月4日，在青岛西海岸金沙滩桔子水晶酒店，召开了柏涵管理咨询——山东道可道科技发展有限公司管理咨询项目启动大会。

本次会议由道可道公司行政负责人张少敏主持，大会开始后主持人首先对与会领导做了介绍。

参加启动会议的有山东道可道科技发展有限公司董事长王以财、副总经理王以宝、副总经理权栋、财务总监高蕾、财务经理陈德明、财务行政人员：任立群、顾洪丽、单翔宇、即墨基地人员许文明、张展鹏。参加本次启动大会的柏涵管理咨询领导和专家有总经理高宏斌、项目总监李成好、生产管理专家聂方庆。

会议第一项，由道可道公司董事长王以财就本次管理咨询辅导工作做了部署和安排。

王总说：“我们在国内众多咨询公司中选择与柏涵管理咨询合作，主要是柏涵管理咨询积累了大量辅导案例，在咨询辅导行业具有良好的口碑和落地效果，团队人员工作务实，作风严谨，能把企业管理、企业经营和财税管理系统结合，希望公司上下做好配合，确保在柏涵公司的指导下，公司的管理上迈上更高的台阶。”

接下来王总对山东道可道科技发展有限公司的发展规划做了详细介绍。

  山东道可道科技发展有限公司旗下企业包括：山东特斯拉石油化工有限公司、山东盛天伟创道路材料科技有限公司、山东鼎信伟创环保科技有限公司、四川智尧环保科技有限公司、道可道（莱州）科技发展有限公司、浙江舟山道可道石油化工有限公司等多家企业。

  道可道旗下企业在制造板块、技术板块、服务板块、文化板块形成互补优势，在产品体系方面包含重交通道路沥青、特种改性沥青、乳化沥青、多领域特种沥青功能材料等，已经具备了完善的产品体系。

       公司的业务及规划包含特种沥青定制、港口沥青仓储服务、沥青产品销售、特种沥青添加剂销售、物流配送服务、沥青共享实验室、沥青检测服务、路面解决方案咨询、天然气、成品油贸易等综合服务项目。

其中盛天伟创公司是《抗车辙抗疲劳高模量沥青混合料设计与施工技术规范》山东省标准的起草单位。董事长王以财曾获得山东公路学会科学技术优秀成果奖一等奖，公司现有各类专利30多项。目前公司业务布局基本完成，企业将稳步发展、规范经营、逐步上市。

王总强调：“特聘柏涵管理咨询为公司进行全面规范指导，目的就是提高公司经营效率和业绩，强化管理、细化管理，建立标准和程序，提高现有管理人员的管理水平，帮助各部门、各基地、各中心建立制度、流程，提高全员绩效，在提高现有管理水平的基础上为企业未来发展奠定基础。”

会议第二项，由山东柏涵管理咨询项目总监李成好介绍了本次咨询项目的工作计划和辅导内容。

    本项咨询辅导要开展的主要内容有：《设计企业组织架构》《制定部门职责》《制定岗位职责》《理顺并固化业务流程》《修订企业管理制度》《会议管理》《分权授权》《建设考核体系》《建设工资薪酬体系》《财务核算规范》《税务规范及纳税筹划》《企业财务制度建设》《建立数据汇报体系》《财务分析规范》共计14个模块；要开展的管理培训有：《企业运营规范》《管理理念及经营哲学》《企业制度管理》《职业礼仪》等。总项目预计6个月完成，柏涵管理咨询将派出由项目总监、财务专家、税务专家、企管专家、生产管理专家、法律专家组成的专家团队，按计划逐步推进。整个辅导过程遵循调研了解、培训讲解、辅导实施、检查验收的工作程序，确保辅导内容全面落地。

会议第三项，由柏涵管理咨询总经理高宏斌做了企业上市知识培训。

  高总主要讲解了上市的基本要求，以及上市过程中涉及的机构独立、人员独立、资产完整、财务独立、企业稳定、董事、监事、高管任职资格、成本、费用计量、关联交易、会计核算、同业竞争、公司治理、合规纳税、制度完善等方面的要求和改进方法，并对高新技术企业申报做了讲解。

会议第四项，由柏涵管理咨询项目总监李成好开展了企业制度管理培训。

  李总重点讲解了制度的定义、功能；企业文化、战略与制度的关系；企业制度的层次结构与企业标准化建设；制度编写的方法和注意事项等。

会后全体与会人员合影留念。

  项目启动后，柏涵管理咨询首先派出财务及管理专家李成好、张秀霞、田玉亭、聂方庆对道可道公司的企业管理情况和财务管理情况进行了调查了解，并就存在的问题进行了分析汇报，提出了改进方案。

山东道可道科技发展有限公司是柏涵管理咨询在青岛的又一重点辅导项目，柏涵管理咨询全体专家将结合企业实际，全力以赴，将道可道公司项目打造成为在道路工程方面的辅导标杆。

柏涵管理高总指出：

柏涵管理要为道可道公司成为特种沥青全产业链服务专家助一臂之力。

柏涵管理要竭尽所能，与道可道公司携手，帮助道可道公司实现让每一条道路更低碳、更环保、更耐久的企业使命。