“红瓦绿树，碧海蓝天”，在青岛啤酒飘香的季节，柏涵管理咨询项目——青岛立昌达国际供应链有限公司全面辅导咨询项目启动，标志着柏涵管理咨询进入了新一线城市。

青岛是新一线城市，是中国首批沿海开放城市，是新亚欧大陆桥经济走廊主要节点城市和海上合作战略支点。

青岛本地有众多管理咨询公司，为什么立昌达公司会选择与柏涵管理咨询合作共同推进全面管理提升呢？主要是因为柏涵管理具备了先进的管理理念、科学的管理思想、高效及切实可行的落地方法，形成了良好的客户口碑，不但有务实的工作作风，还有“接地气”的落地辅导模式。 

柏涵管理咨询派出由企管、人事、财税、法律、仓储等方面的专家组成的辅导团队，进驻立昌达公司，在接下来的6个月时间内，辅导完成企业文化体系建设、企业组织架构设计、编写部门职责、岗位职责及岗位说明书、梳理固化业务流程、规范财务核算、设计规范涉岗工具、建立营销体系、设置营销责任制、建立营销费用管理办法、梳理合同及法律问题、建设企业薪酬体系、规范仓储、物流管理、建立会议管理制度体系、修订企业管理制度，并开展完成各类管理培训，主要包括：《企业运营规范》、《管理理念及经营哲学》、《仓储管理规范》、《预算管理》、《合同法律规范》、《职业礼仪》、《财务基础规范》等方面的培训，以全面提升立昌达公司管理水平。 

本项目落地辅导的指导思想是：立足立昌达公司实际，实施全面落地辅导改进，工作重点放在整个公司管理层综合管理水平的提高以及普通员工效率和忠诚度的提高上。整个咨询过程中重视对现有人员的执行力、工作效率、思想意识的提高培训，以教练式指导为主要手段，切实提高综合管理能力。

      立昌达公司项目的启动，标志着柏涵管理咨询辅导进军新一线城市，对于柏涵管理咨询公司具有里程碑的意义。总经理高宏斌指出，柏涵管理辅导专家要本着在青岛树立经典案例、树立口碑、树立标杆的目标，确保辅导过程尽职尽责，穷尽所学所知，全面提升立昌达公司的管理水平，为立昌达公司的管理打好基础，助力立昌达公司跨越发展。